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工行临沂蒙阴支行四项措施强化客户经理管理责

2019-01-30 12:24:49

  工行临沂蒙阴支行四项措施强化客户经理管理执行力

  日前,工商银行临沂蒙阴支行四项措施强化客户经理执行力建设,认真落实客户经理日常监督,提高客户人生几度凉经理整体素质也不让你完全绝望

工行临沂蒙阴支行四项措施强化客户经理管理责

,防范各糊涂难得类案件事故的发生,促进各项业务全面健康发展。

  一、组织召开客户经理家属助廉座谈会。为加强客户经理管理,近期该行组织召开客户经理家属助廉座谈会,畅谈客户经理职业发展转让吸粪车,全面评价客户经理工作业绩,把党风廉政建设、案件防范教育延伸到各家各户。客户经理家属结合家庭助廉倡议书中的要求表示:当好勤廉宣传员、守门员、监督员、护航员,珍惜现在,把握未来,工作上支持、生活上照顾,解除后顾之忧,以便于客户经理全身心的投入到工作中去,共同筑起反腐倡廉的家庭防线,营造反腐倡廉良好氛围,起到积极的促进作用。

  二、组织召开客户经理述廉述职会。该行按照《客户经理监督办法(试行)》的要求,组织召滑模摊铺机开客户经理述廉述职会,对客户经理日常业务操作和行为动态管理,结合客户经理服务质量考核办法,以客户的满意度作为评价工作质量和工作效果的标尺进行全面述廉、述职评议,及时发现问题,落实整改措施,严格防范客户经理操作风险和道德风险,将各类风险隐患消灭在萌芽状态。

  三、加强客户经理思想动态管理,认真落实客户经理走访排查制度。根据客户经理管理要求,该行纪检员及时走访企业客户、个人高端客户、保险公司、证券公司等合作单位,及时掌握客户经理思想动态和廉洁情况。根据禁止行为排查的具体内容逐条梳理,发现问题,有针对性的进行整改,强化了对客户经理的管理水平。

  四、加强客户经理的合规操作,落实客户经理岗位轮换制度,防止各类事故发生。由于客户经理处在营销一线,营销指标压力较大,容易引发案件隐患。因此,在客户经理管理中,重点针对理财销售、帐户开立、企业银开户、贷款发放等重点业务,加强客户经理操作的合规性。同时,支行根据重要岗位轮换要求,全面落实两项措施,实现了客户经理换户管理和岗位轮换,为防范各类案件事故的发装饰船生起到了积极的促进作用。

  以上办法的实施,使每一位客户经理,对自身的岗位职责、履职规范了然于胸,自觉执行规章制度和操作流程,以规范约束自己的行为,真正起到防患于未然的预期效果。

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